애플이 나에게 가르쳐준 비즈니스 코칭

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애플이 나에게 가르쳐준 비즈니스 코칭

발행일
2021.04.12
목차
총 8회차
누구를 위한 스토리인가요?
  • 애플 직원들이 받는 비즈니스 코칭이 궁금하다면
  • 글로벌 레벨의 비즈니스 코칭을 폴인 스토리로 만나보고 싶다면
  • 코칭을 통해 일과 커리어, 비즈니스에서의 한단계 발전을 꿈꾼다면
왜 읽어야 할까요?

스티브 잡스가 힘들 때마다 전화를 건 인물이 하나 있습니다. 잡스의 비즈니스 코치였던 빌 캠밸입니다. 캠밸의 조언 덕분에 모난 천재였던 잡스는 조금씩 리더로 다듬어져 나갔다고 합니다. 캠밸은 또한 팀 스포츠의 승리 공식을 비즈니스에 이식해 애플에 '팀플레이' 기업문화를 만들었습니다.

캠밸의 영향일까요? 애플에는 사내 비즈니스 코치가 있습니다. 애플 비즈니스 코치의 역할은 직원들에게 단순히 '좋은 말'만 해주는 게 아니라, 코칭으로 직원들이 실제 성과를 올리도록 돕는 겁니다. 코칭 받은 직원의 성과가 올라가느냐, 내려가느냐에 따라 해당 비즈니스 코치의 역량이 인정 받는 구조거든요.

직원의 성장을 코칭 전과 후의 성과 수치로 측정하는 애플의 비즈니스 코칭. 여러분도 받아보고 싶지 않으신가요? 폴인이 애플에서 비즈니스 코치/트레이너로 일을 시작해 10년간 전문 비즈니스 코치로 일을 하고 있는 쟈스민 한 커리어콘텐츠 대표를 링커로 모셨습니다. 쟈스민 한 대표는 애플 싱가포르 지사에서 2년 간 300명 넘는 한국팀, 호주팀, 말레이시아팀 세일즈 직원들을 코칭했습니다. 이제 폴인 스토리를 통해 애플 직원들이 받은 비즈니스 코칭을 한번 경험해 볼까요?

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