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일은 내가 더 했는데 옆자리 동료만 인정받는 이유

에디터

이 스토리는 <성공은 어떻게 설계되는가>4화입니다

『성공의 공식 포뮬러』는 어떤 책인가?

먼저 '성공'에 대한 정의를 보다 명확하게 할 필요가 있겠네요. '목적한 바를 이룸'이라는 폭넓은 사전적 의미가 아니라, 성공 방정식이 적용될 수 있는 정의 말입니다. 

당신의 성공은 당신 혼자서 이룬 업적이 아니다. 그것은 우리가 함께 이룬 성공이며, 당신의 성공을 우리가 어떻게 인식하는지의 문제이다. p.46

헝가리 출신의 세계적인 과학자인 저자 앨버트 라슬로 바라바시는, 노스이스턴대학교 네트워크 과학과의 교수이자 동 대학 복잡계 연구소의 원장입니다. 그의 네트워크 이론은 사회학, 인문학, 의학, 생물학, 공학 등 모든 학문에서 폭넓게 인정받고 있고요.

저자는 '성공'이 개인적인 현상이 아니라, 집단적 현상이라고 말합니다. 아무리 높은 성과를 내도 당신이 속한 조직에서 그 성과를 '인정'하지 않는다면 '성공'한 것이 아니라는 것입니다. 뭔가 억울한 마음이 들지만, 빅데이터로 도출해낸 '성공'에 도달하려면 어떻게 해야 할까요? 

이 영예는 우리가 추구하는 바라고 하기에는 너무나도 피상적이다. 명성을 얻는 이보다 명성을 부여하는 이들에 의해 더 좌우되기 때문이다. - 아리스토텔레스 p.59

앞으로 소개할 성공 공식이 모든 상황, 모든 사람에게 적용된다는 보장은 없습니다. 누군가는 전혀 다른 궤도를 통해 '성공'에 이르게 될 수도 있고요. 다만, 지금보다 더 나은 결과를 내는 데 도움이 될 수 있을 것 같습니다.

폴인에서는 복합계 이론 과학자가 풀어낸 성공의 비밀 5가지를 간단히 정리해 보았습니다.

1. 기회를 잡는 법, 네트워크

성공의 출발점은 우리가 아는 바와 같습니다. 바로 '뛰어난 성과'입니다. 어떤 분야든 실력이 뒷받침되지 않는다면 성공의 기회를 얻기 어렵습니다. 책에서 예시로 들고 있는 테니스 분야나 비교적 성과 측정이 정확한 스포츠 분야라면 성과는 더욱 중요한 부분을 차지하겠죠.

하지만 예술 분야 같이 성과를 명확하게 측정하기 어려운 분야에서의 '성공'은 연결망 내부를 관찰하지 않고는 이해하기 어렵습니다. 저자는 1980 ~ 2016년 사이 활동한 약 50만 명 미술가들의 경력을 담은 미술사학자 마그누스 레슈의 데이터를 통해 미술 작품의 이동 경로를 지도로 그려보았는데요.

몇 개의 주요 중심축이 소수 힘 있는 화랑을 대표했고, 이 소수 화랑들은 엄청나게 많은 기관과 연결되어 있었습니다. 중심축의 몇 군데에 작품이 전시되면, 밀접한 관계를 맺고 있는 모든 기관에 작품이 알려지게 되며, 미술계에서 슈퍼스타의 지위를 보장받을 수 있게 되는 것입니다.

그림 실력이 비슷하더라도 누구와도 연결되어 있지 않는 무명의 작가보다, 유명 화랑의 큐레이터와 알고 지낸 작가가 훨씬 빨리 유명해지고 업계에서 성공을 이룰 수 있다는 것이죠. 

명심하라. 성과를 인정받으려면 기회를 잡아야 한다. 정상에 도달하려면 밑바닥부터 악착같이 기어 올라가야 한

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