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회사생활이 즐거운 에이스들의 공통점 5가지

이 스토리는 <0.1% 직장인의 회사생활 비결이 궁금하다면>1화입니다

『승진의 정석』은 어떤 책인가

당신이 대기업 직장인이라면 아마도 입사 동기가 있을 겁니다. 한날 한시에 커리어를 시작한 동료이자 경쟁자들이죠. 입사동기가 없더라도 회사원이라면 누구나 부서나 팀에 연차가 엇비슷한 동료들이 함께 일할 거고요. 지금은 모두가 고만고만한 위치같아 보이지만 3년이 흐르고, 5년이 흐르고, 10년이 지나면 확실히 서는 곳이 달라져 있을 겁니다. 누군가는 팀장이 되고 누군가는 인사에서 물을 먹을테니까요.

'임원이 될 상'이 따로 있기라도 한 걸까요? 어쩌면 정말 그럴지도 모르겠습니다. 미래의 임원이 될 인재를 팀장급에서 고른다는 것은 임원들이 공유하는 상식이라고 합니다. 결국 '팀장 업무'는 '임원 테스트'인 셈이죠. 이쯤되면 팀장급부터 관리되는 소위 '에이스'들의 공통점이 궁금하실 겁니다.

박소연 링커/ⓒ폴인

여기 그 에이스들의 비결을 말해줄 사람이 한명 있습니다. 승진의 정석』의 저자 박소연 '생각과 시간' 대표입니다. 그는 400대 1의 경쟁률을 뚫고 전국경제인연합에 입사해 커리어를 시작했고, 이후 GS그룹 회장, 효성 그룹 회장, 전 산업부 장관의 비서업무를 수행했습니다. 2015년 최연소 팀장으로 임명된 후, 23개 팀 중 최고 고과를 받은 '팀장계의 신' 같은 인물입니다. 큰 프로젝트를 연달아 성공시켜 국무총리상을 받기도 했죠.

소설 형식의 이 책에서, 저자는 팀장 첫 해 위기를 맞은 주인공 이규명 팀장의 사촌 누나 한은수 상무, 류윤수 고문 등으로 분해 우리를 멘토링합니다. 샐러리맨의 신화 ‘류 부회장’의 5주 수업이란 부제가 붙은 것은 이 때문이죠.

당신에게 필요한 것은 '승진의 정석' 5가지 입니다.

1. 전달력 : 막힘없는 지식과 감정의 전달 기술
2. 기획력 : 핵심 프로젝트를 찾는 눈
3. 숫자력 : 수치로 상황을 해석하는 능력
4. 관리력: 사람과 시간을 열 배로 활용하는 지혜
5. 가치력 : 일(조직)과 자신에게 애정을 부여하는 태도

전달력, 기획력, 숫자력, 관리력, 가치력. 에이스들의 이 5가지 역량은 다행히도 훈련해서 키울 수 있는 역량이라고 합니다. 폴인에서는 그 5가지 역량을 요약해 소개하고자 합니다.

1. 전달력 - 상사가 선물을 준 이유

임원 등 관리자 직급 이상이 되면 ADHD(성인 주의력 결핍 과잉행동장애)가 생긴다는 말, 들어보셨나요? 관리자가 되면 부하 직원의 숫자에 비례해 신경 써야 할 프로젝트가 기하급수적으로 늘어나게 되지만 이를 처리할 시간은 부족하기 때문에, 항상 할 일이 머릿 속에 가득합니다. 그렇기 때문에 보고를 들으면서도 딴생각을 하거나, 했던 말도 기억을 못하는 경우가 자주 있게 되는거죠.

책 속의 멘토, 한은수 상무는 ADHD를 앓고 있는 관리자들에게 성공적인 보고를 하기

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