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야망을 가진 여성이 되려면 필요한 마인드 4가지

이 스토리는 <여성이 야망을 키우려면?>2화입니다

3줄 요약

  • 여성들은 '조직 정치'에 대해 부정적인 경우가 많습니다. 하지만 조직 정치는 나와 뜻이 맞는 사람들과 신나게 일하기 위해 필요한 스킬입니다.
  • 리더가 되고 싶은 마음을 숨기고 있는 여성들에게, 야망 마인드를 되찾게 만드는 4가지 방법에 대해 소개합니다.
  • 리더가 되고 싶은 여성이라면 자기의심의 덫을 거두고, 지금 해야 할 일에 집중하는 태도가 필요합니다.


1화를 통해 여성들이 왜 리더의 자리에 오르길 망설이는지 들여다봤습니다. 그렇다면 사회생활 5년차 이상, 중간관리자 직급의 여성은 어떻게 해야 조직을 리드하는 리더의 자리에 오를 수 있을까요? 

리더의 자리를 제안받아도 두려움과 불안감에 거절했던 분, 관리자 역할과 엄마 역할을 둘 다 잘해내지 못하고 있다는 죄책감에 힘들어하는 분들이라면 이 스토리를 주목해주세요. 

기존의 방식과는 다른 '조직 정치' 하기, 숨은 야망 마인드를 되찾는 방법, 그리고 완벽주의로부터 탈피하는 방법을 소개합니다. 

현장에 즉시 적용가능한, 여성을 위한 조직 정치 스킬


대개 '조직 정치' 하면 떠올리는 행동이 있다.

일은 제대로 안 하면서 저녁마다 모임을 마련하고 술을 마시며, 상사 등 힘 있는 사람에게 아부하고, 경쟁자를 험담하고 끌어내리며, 특정 패거리를 만드는 것 등이다. 조직 정치를 이렇게만 정의한다면 결코 바람직한 행위라고 할 수 없다.

하지만 조직 정치는 좋다거나 나쁘다거나 하는 가치판단의 대상이 아니다. 무엇을 위해서 힘을 확보하고 영향력을 행사하려고 하느냐, 그리고 어떤 방법으로 영향력을 행사하느냐에 따라 가치판단을 달리할 수 있을 뿐이다.

일만 잘하면 상사가 알아줄 것이라는 생각, 일만 열심히 하면 회사에서 인정해줄 것이라는 생각은 신입사원에서 중간관리자가 되기까지는 통할 수 있다. 개인기로 버티는 시기가 딱 신입사원 5년차 정도다.

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