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40만 농민의 네이버, '그린랩스' 어디까지 성장할까?

에디터

이 스토리는 <폴인이 만난 사람>23화입니다

지인이 애그테크(Agriculture technology) 기업에서 콘텐츠 리드를 채용한다며 관심이 있냐고 묻더군요. 애그테크? 농업…? 생각해보지 못한 분야여서 호기심이 생겼죠. "여기가 팜모닝 운영사인데 농업 시장 거의 점령 중이래" 인터넷에 회사명을 검색해봤습니다. 올해 예상매출액이 1000억원이라고요. (전년 매출 250억원)

그린랩스 공동창업자인 신상훈 대표를 만났습니다. 창업 5년차, 현재 직원은 300명, 내년에는 1000명까지 늘릴 계획이라고 합니다. 지난 달, 인수합병을 통해 축산업으로도 발을 넓혔습니다. 네이버도, 카카오도 관심두지 않는 사이 급성장 중인 데이터 기반 농업 시장, 궁금하지 않으신가요?

문정동 그린랩스 본사에서 만난 신상훈 대표 Ⓒ송승훈
결국 먹는 것에 대한 해결책은 농업에 대한 혁신에서 옵니다. 농업에 대한 혁신을 일으키려면 데이터화를 통한 디지털 전환부터 시작해야 한다고 생각했어요. 제가 잘하는 거고, 자신 있는 분야죠.

국내만 150조 시장, 농업의 데이터를 모으면

Q. 커리어가 인상적입니다. 펀드 매니저에서 전자책 플랫폼(리디북스)와 데이팅앱(아만다)를 창업한 후 애그테크 분야까지 전환의 폭이 큰데요.

저는 별 차이가 없다고 생각해요. 본질적으로 '유저를 많이 모으기 위해서 뭘 해야할까' 고민하는 것에서 시작하거든요. 유저가 모이면 데이터를 쌓아서 유저들에게 필요한 솔루션을 제시하는 게 기본 구조고요. 어떤 제품을 제공하느냐는 비즈니스 모델일 뿐, 본질은 데이터예요.

지금은 분야가 농업이라 농민들에게 필요한 의사결정도구를 데이터 기반의 앱 서비스로 제공하는 거죠. 일반적인 IT 서비스와 성격은 동일해요. 단지 "사장님 지금은 농산물 이렇게 파셔야 해요", "지금 팔지 말고 일주일 뒤에 파세요", "농약은 이게 좋아요"라고 데이터와 그에 따른 조언의 내용이 다른 거죠.

Q. 왜 농업은 그동안 이렇다 할 디지털 혁신이 없었을까요?

개념도 있었고, 시도했던 분은 많아요. 그런데 농산물이 생산되고 유통되는 생애 전주기에 걸쳐 모든 과정이 온라인에 데이터화된 적

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목차
  1. 1화

    빅데이터 전문가 송길영 "관찰, 코로나로 중요해졌다"

  2. 2화

    타이포그래퍼 안상수 "창작은 모험하는 행위다"

  3. 3화

    공간 지휘자 준지 타니가와 "공간의 가치는 계속된다"

  4. 4화

    모베러웍스 "A.S.A.P의 새로운 뜻 아시나요?"

  5. 5화

    '음악예능 장인' 조승욱 "방송, 마음을 움직이는 일"

  6. 6화

    박세리 "시도하라, 대신 스스로에게 덜 인색하라"

  7. 7화

    디카프리오는 왜 올버즈의 홍보대사를 자처했을까?

  8. 8화

    '최장수' 레고코리아 수장 "코로나에도 성장한 비결"

  9. 9화

    산업디자이너 유영규가 말하는 "Less is More"

  10. 10화

    마더그라운드가 신발 이름에 '미역·감귤'을 붙인 이유

  11. 11화

    장영규 "시장에 존재하겠다, 소비되고 살아남겠다"

  12. 12화

    요가복 회사 룰루레몬은 왜 웰빙 보고서를 냈을까

  13. 13화

    증권사 출신 부동산 디벨로퍼가 16년간 배운 것

  14. 14화

    "클리셰를 부수자, 1000만이 열광했다" 돌고래유괴단

    무료

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  15. 15화

    연쇄창업가 핀다 대표, 1700조 시장에서 찾은 기회

  16. 16화

    '콜라보 장인' 오이뮤 대표가 한국사 '디깅'하는 이유

  17. 17화

    '슬랙' 인수한 세일즈포스가 본 '일하는 방식'의 미래

  18. 18화

    디지털 혁신 성공하려면, 7가지를 기억하라

  19. 19화

    MZ 아닌 중년 잡은 퀸잇이 165억 투자받은 비결

  20. 20화

    코로나에도 '카페꼼마'에 입점 문의가 이어진 이유

  21. 21화

    라이카에서만 10년 일한 마케터가 말하는 '몰입'

  22. 22화

    월급 100배 늘린 '신사임당'이 매일 아침 하는 일?

  23. 23화

    40만 농민의 네이버, '그린랩스' 어디까지 성장할까?

    현재글
  24. 24화

    '매출 3조' 업비트 키운 두나무 대표의 위기극복법

  25. 25화

    사학과 출신 두나무 대표가 기획한 메타버스 판, 뭘까?

  26. 26화

    '로컬 커뮤니티'로 성장하는 무인양품의 원칙, 뭘까

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