새로운 영감이 필요할 때
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'힙한 성과' 내는 디자이너, 어디서 일할까?
- Shaun
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샤넬 출신 퍼스널 쇼퍼가 채팅으로 명품을 추천해준다면
- 최형록
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289% 성장 명품커머스가 MZ세대에게 배운 것
- 최형록
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우리 회사의 체질을 바꾸려면, 무엇에 집중해야 할까?
- 장영학
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성과는 OKR, 사람은 CFR로 관리하라
- 장영학
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리더를 울게 만든 ‘최고의 인물’ 시상식 :리더십
- 원부연
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OKR 점검 회의, 얼마나 자주 해야 할까?
- 장영학
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사표를 도로 넣게 만든 제주맥주의 '한 줄 목표'
- 원부연
- 제주맥주
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'열일'해도 회사가 어려워진다면, '이것'을 점검하라
- 장영학
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제주맥주 마케팅팀에는 러닝크루가 있다: 성장
- 제주맥주
- 원부연
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책에도 없는 OKR 팁, Initiative 쓰는 법
- 장영학
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죽어가던 제주맥주 팀워크를 살린 TMI 문화 : 소통
- 제주맥주
- 원부연
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매출 1000억 달성이 잘못된 Objective인 이유
- 장영학
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상사가 눈 앞에서 카톡 욕을 읽었다
- 제주맥주
- 원부연
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구글의 OKR, 우리 회사도 할 수 있을까?
- 장영학
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제주맥주, 100일 출근해봤습니다
- 원부연
- 제주맥주
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배워도 헷갈리는 피드백, 상황별 대응법 AtoZ
- 백종화
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세계 최강 부대, ‘네이비씰’처럼 업무 피드백 하려면?
- 백종화
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마이크로소프트는 왜 ‘피드백’이라는 말을 버렸을까?
- 백종화
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"당신을 믿어요" 픽사를 만든 피드백 프로세스
- 백종화
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“잘했어”라는 칭찬, 왜 무의미한 피드백일까?
- 백종화
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조 바이든을 대통령으로 이끈 '피드백'
- 백종화
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애자일, 조직의 변화 그 긴 여정의 시작이 되길
- 장은지
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'마흔살 막내'의 시대, 애자일 리더만 살아남는다
- 장은지
- 조승빈
- 정은혜
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애자일의 꽃 ‘회고’가 제대로 되지 않는 팀의 특징
- 장은지
- 조승빈
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구글, 애플, 페이스북 CEO가 한 자리에 모인 이유
- 김도영
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스포티파이도 토스도 아닌, 우리에게 맞는 애자일 찾기
- 장은지
- 조승빈
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그래서, 경영은 어떻게 잘할 수 있나요?
- 이혜민
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계획이 무의미한 시대, 애자일하게 대응하는 세가지 방법
- 장은지
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파타고니아가 120명 해고 후 살아남은 비결
- 이재인
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우리는 진짜 팀으로 움직이고 있는가
- 장은지
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디즈니 '콘텐츠 제국', 이 리더십이 다했다
- 김세리
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애자일 선언문이 묻는다. 당신의 진짜 고객은 누구인가
- 장은지
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넷플릭스가 규칙을 없앤 진짜 이유
- 공다솜
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왜 대기업에선 애자일하기 힘든 걸까
- 장은지
- 조승빈
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프롤로그 : 거품은 빠졌다. 진짜 애자일을 얘기할 때다
- 장은지
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- 정은혜