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몰입과 노력...쿠팡 김범석 대표 (2)

김범석 대표는 본인이 회사가 외부에 어떻게 보이는지에는 크게 신경 쓰지 않아요. 본인한테는 회사의 경영 상태, 그리고 회사의 각 구성원이 일을 어떻게 실행하는지가 가장 중요합니다.

‘4화. 몰입과 노력...쿠팡 김범석 대표(1)’에서는 네 개의 챕터가 소개됐습니다.
1) 쿠팡은 문제적 기업인가
2) 혁신으로부터 시작된 '예고된 적자'
3) 쿠팡이 안하면 아마존이 한다
4) 김범석, 그는 누구인가

‘5화. 몰입과 노력...쿠팡 김범석 대표(2)’에서는 나머지 네 개 챕터가 이어집니다.
5) 몰입과 노력, 스펙을 넘어서다
6) 쿠팡의 문화는 냉혹(harsh)하다?
7) 홈런을 치려면 기다릴 줄 알아야
8) Editor's Note

몰입과 노력, 스펙을 넘어서다

Q. 쿠팡을 지금처럼 키우기 전의 김범석 대표는 어떤 사람이었나요? 지금의 쿠팡을 만들고도 남음 직한 대단한 사람이었나요? 아니면 똑똑하지만 평범한 사람인데 쿠팡을 통해서 성장한 건가요?

“김범석 대표는 얼핏 봐도 굉장히 똑똑한 사람이에요. 스펙만 봐도 대단하죠. 미국에서도 유명한 사립고교를 나와서 하버드대에 진학했어요. 보스턴컨설팅그룹에서 컨설턴트로도 일했고, 창업도 해봤고요. 그러고 나서 하버드경영대학원에도 진학했죠. 그걸 그만두고 나와서 차린 게 쿠팡이에요.

그런데 김범석 대표를 스펙으로만 보면 놓치는 게 있습니다. 어떤 면에서 김범석 대표와 배달의민족 김봉진 대표는 닮은 점이 많아요. 사실 그 둘은 완전히 다른 사람이잖아요. (※김봉진 대표는 서울예술전문대학을 나온 디자이너 출신의 창업가다) 그런데도 그 둘이 닮았다고 말하는 건 두 사람 모두 자기 발전을 위해 엄청나게 노력한다는 점 때문입니다.”

Q. 어떤 노력을 그렇게 하나요?

“김봉진 대표는 엄청난 다독가에요. 책도 많이 읽고 생각도 많이 합니다. 김범석 대표도 그래요. 특히 김범석 대표는 영상도 열심히 보는데, 저처럼 재미있는 영화나 오락 같은 걸 보는 게 아니라 정보를 찾아봐요. 이런 식이죠. 창고를 만들면 어떻게 하면 창고를 효율적으로 운영할 수 있을까를 검색해서 봐요. 정말 늘 공부합니다. 시간을 허투루 쓰는 법이 없죠.

저는 김범석 대표를 ‘스펀지’라고 불러요. 내가 알고 있는 걸 다 빼가거든요. 자기가 완전히 이해하고 납득이 갈 때까지 계속 물어봅니다. 생각을 끝까지 밀어붙여요. 김범석 대표를 아는 사람들은 김범석 대표랑 1년 정도 일하면 알고 있는 모든 걸 다 빼앗긴다고 말할 정도예요.”

Q. 엄청난 수준의 워커홀릭일 것 같아요.

“일 자체를 굉장히 즐기는 건 맞아요. 일요일 저녁이 되면 흥분된다고 하더라고요. 다음날이 월요일이라서요. 그리고 토요일이 가장 싫대요. 아이디어가 떠올라도 직원들한테 이메일을 보낼 수가 없다고요. (웃음) 말을 해놓고 보니 직원들은 조금 힘들 수도 있을 거 같네요.”

Q. 말씀하신 것처럼 김범석 대표는 스펙이 엄청나잖아요. 창업자에게 학벌은 어떤 의미를 갖나요? 학벌이 좋으면 똑똑한 경향은 있을 것 같은데요, 어떤가요?

“학벌이 절대적이진 않아요. 하지만 학벌이 없으면 다른 걸 더 봐야 합니다. 알토스벤처스의 경우 엔젤투자자만큼 초기에 투자하진 않으니까, 사업을 시작하고 어떤 성과를 일구었나를 보죠. 그때까지 무엇을 했는지를요.
학벌의 의미는 이런 겁니다. 내가 하고 싶은 걸 참고 어떤 것에 집중해서 일정 수준의 성과를 이뤄낸 경험이 있느냐 없느냐. ‘절제력(※한 킴 대표는 ‘discipline’이라는 단어를 썼다)이 있느냐 없느냐’라고 해야 할까요.

그럼 학벌이 좋지 않으면 투자를 하지 않느냐 하면 그런 건 아니에요. 학벌이 안 좋아도 그 뒤에 무엇을 했느냐를 봅니다. 열심히 공부해서 소위 명문대 갈 수 있는 두뇌와 절제력이 있었다면, 그걸 가지고 당신은

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