storybook / 모든 분야의 CEO가 반드시 읽어야 할 책 <디지털 대전환의 조건>

모든 분야의 CEO가 반드시 읽어야 할 책 <디지털 대전환의 조건>

디지털 대전환의 조건 Digital@Scale: The Playbook You Need to Transform Your Company
청림출판, 368P

이 책을 읽어야 하는 3가지 이유

  • DT(Digital Transformation)가 기업에서 화두입니다. 산업 흐름을 제대로 파악하고 있는 기업이라면 모두 주목하고 있을 것입니다. 이 책은 그 DT에 대한 모든 것을 다루고 있습니다.
  • 이 책은 리더가 읽어야 합니다. CEO라면 가장 좋겠고, 임원이라면 읽고 리더에게 전달해주셔야 합니다. 묻지도 따지지도 말고 그냥 읽으셔야 합니다.
  • 만약 여러분이 기업의 리더라면, 회사를 계속 살리고 싶다면 이 책을 읽어야 합니다. 저는 이 책의 모든 내용을 이 짧은 글에서 다 담아낼 자신이 없습니다. 너무 많은 사례들이 있기 때문입니다. 이 책의 문장이 수려하고 잘 쓴 글은 아닐지라도, 현재까지 나온 책 중에서는 DT의 바이블에 가장 가깝습니다.

누구에게 도움이 되는 책일까요?

  • 기업의 CEO, 임원은 반드시 보셔야 합니다.
  • 기업의 팀장급으로 성공하려는 의지가 있는 사람도 이 책을 보셔야 합니다. 길게 앞을 내다보고 승진하고자 할 때 필요한 내용이 가득합니다. 혹시 여러분이 다니는 회사의 CEO가 이 책을 봤다면 팀장도 반드시 봐야 합니다.
  • 사회초년생에게 이 책을 권하지는 않겠습니다. 그런데 왠지 이렇게 말씀드리면 더 보고 싶은 마음이 드실까 걱정됩니다.

작가는 어떤 사람인가요?

위르겐 메페르트 Jurgen Meffert

맥킨지 뒤셀도르프사무소의 시니어 파트너
디지털 맥킨지의 B2B 분야 글로벌 리더 이사이자 맥킨지 중소기업 성장 이니셔티브의 설립자입니다. 통신·첨단 기술·미디어 분야 세계적인 기업들의 자문을 담당했고 성장·혁신 전략·마케팅·판매·업무와 조직에 이르기까지 다양한 분야의 광범위한 혁신 프로그램을 관리했습니다.

이 책 도입부에 독일 사례가 있고, 독일에 대한 내용이 많은 것으로 미루어볼 때 이 저자의 글이 많이 포함된 것으로 보입니다.

아난드 스와미나탄 Anand Swaminathan

맥킨지 샌프란시스코사무소의 시니어 파트너
디지털 맥킨지와 맥킨지 뉴벤처, 두 분야의 접점을 이끌고 있습니다. 다양한 산업 분야에서 기업들이 디지털 능력과 기술을 활용해 운영 모델operating models을 발전시키고 효율적으로 고객을 만족시키도록 사업을 혁신하며 영업 활동을 재편하는 일을 돕는 데 집중하고 있습니다.

지난 20여 년 동안 금융 서비스·기술·소매·산업 분야의 고객들을 담당해 왔고, 2015년에 <포천>이 선정한 ‘기업 분야에서 가장 영향력 있는 40세 이하 인물 40명’에 이름을 올렸습니다.


<격차를 넘어 초격차를 만드는 디지털 대전환의 조건>의 6가지 핵심 내용

※ 요약에 앞서 독자 여러분께 드리는 말씀

“애들은 가라.”

이 책의 리뷰를 시작하면서 먼저 하고 싶은 이야기 중 하나입니다. 전문가를 위한 책이며 기업의 생존 전략을 다루는 책입니다. 그래서 오늘은 요약본을 작성하기에 앞서 이 책을 정리하는 비장한 각오를 전합니다.

저는 DT를 시행하고자 하는 분들이 어디에서 고민을 시작해야 할지에 대한 좌표를 남기고자 합니다. 그것이 이 책을 가장 의미 있게 읽는 방법이기 때문입니다. 보다 많은 내용을 공유하면서도 여러분의 읽는 시간을 줄여드리는 것이 저의 역할이지만, 이 책은 기초적인 지식없이는 볼 수 없는 책입니다.

이 책에는 많은 사례가 들어 있고, 업계에 공유되지 않은 사례도 많습니다. 이 사례들은 기록할 수 있는 만큼 적어드리겠습니다.

저는 몇 년 전부터 ‘부의 양극화’보다 ‘지식의 양극화’가 먼저 온다고 말씀드렸습니다. 이 책은 그 증거 중 하나일지도 모르겠습니다. 그래도 최대한 가능한 많은 분이 이해하실 수 있도록 작업해보겠습니다. 그럼 시작합니다.

-목차-

1. 디지털이 세상을 빠르게 바꾸고 있다
2. 근본적인 쇄신이 필요하다
3. 지금 디지털 전환을 시작해야 하는 이유
4. 디지털이 바꾸는 산업의 미래
5. 사업 구조 개발하기
6. 사업 토대 강화하기
7. 디지털 전환, 무엇부터 해야 하는가?

1. 디지털이 세상을 빠르게 바꾸고 있다

  • 디지털 전환이란?
    IT는 물론 첨단분석·센서·로봇공학·3D프린팅까지 기술이 가져다주는 기회를 기업 발전의 지렛대로 활용하는 것을 의미합니다. 이는 직원·고객·부품 제조사·협력사 등 기업을 이루는 생태계 전체에 영향을 줍니다. 디지털화에 성공하고 싶은 기업은 지금의 비즈니스 모델과 업무 과정을 개선하고, 새로운 수입원을 비즈니스 모델에 추가하거나 과거 모델을 새로운 모델로 대체해야 합니다. 이 과정을 통해 새로운 고객경험을 구현하고, 새로운 가치를 제안하며, 조직의 유효성과 능률을 새로운 수준으로 끌어올려야 합니다. 즉 디지털화란 기업 구조·업무 과정·IT는 물론 당장 현실에서 일하며 살아가는 사람들까지 변화시키는 것입니다.
  • 디지털 전환은 모든 산업에서 이루어지고 있습니다.
  • 출근길 10분 독서_연말특집

    이동우

    매주 월, 목

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